WER und WAS
unsere Zielgruppen:
unsere Industriesegmente:
ihre Produktion:
unsere Schwerpunkte:
Hersteller von Originalprodukten, OEMs, Maschinenbau
Automobilindustrie, FMCG, Pharma, Healthcare und deren Zulieferindustrie
Maschinenanlagen, Produktionslogistik, Robotik, Wartung und Instandhaltung, CE-Zertifizierung
Konzeptentwicklung, Spezifikationen, Qualifikation und Coaching, innovative Lösungsansätze
Unsere Herangehensweise
Zukunftsfähigkeit für produzierende Unternehmen bedeutet, auf veränderliche Marktanforderungen agil zu reagieren, effizient neue Produkte und Fertigungskonzepte zu adressieren und technologische wie personelle Ressourcen nachhaltig auszubauen.
Unser Angebot
Lassen sie uns über Ihre Zukunftsfähigkeit sprechen und gemeinsam Ihre Ideen in wertschöpfende Lösungen umsetzen.
Transformation beginnt immer mit dem ersten Schritt!
Die Problematiken
Technologien werden vielfältiger, komplexer, aber auch wirkungsvoller.
Die Abhängigkeiten werden größer.
Alte Prozesse und Abläufe passen nicht mehr zu den neuen Anforderungen.
Herstellkosten steigen – es gilt energie- und ressourcenoptimiert zu produzieren.
Niemand ist heute mehr in der Lage, alles in eigener Wertschöpfung und aus eigenem Knowhow zu entwickeln und zu steuern.
Viele fürchten sich vor den notwendigen Maßnahmen zur Sicherung ihrer Zukunftsfähigkeit.
Es fehlt in der Breite an Fachwissen und oft auch an der Begeisterungsfähigkeit.
…
Unsere Botschaft
„Transformation bedeutet –
dem WILLEN TATEN folgen lassen!“
Unsere Ansätze
Technische Innovationen in Verbindung mit der Ausschöpfung der Möglichkeiten der Digitalisierung.
Verbesserung vorhandener Prozesse, Abläufe und Strukturen.
Einbeziehung der an den Prozessen beteiligten Menschen.
Sinnvolle Maßnahmen, die dazu beitragen Ressourcen zu schonen und Verluste zu vermeiden.
ERFAHREN
Auf welcher Basis bauen Ihre Ziele auf?
„Erfahren“ bedeutet die Erfassung der Ist-Situation in Vergleich zur Vision.
Es geht hier um die Überprüfung des richtigen Ansatzes.
Es ist eine intensive Recherche und Auswertung, die sich lohnt!
GESTALTEN
Wie sehen Sie die Verwirklichung Ihrer Ideen?
„Gestalten“ bedeutet die Konzeptentwicklung auf Basis gesicherter Daten und dem Background eines umfassenden Technologieportfolios.
Egal ob Neuanlagen oder Bestand!
INSPIRIEREN
Sie wollen agieren und begeistern und nicht nur reagieren?
„Inspirieren“ bedeutet allen Beteiligten Impulse verleihen, Anregungen geben und Sie begeistern. Die Interaktion ist entscheidend.
D. h., aufklären und mitnehmen.
Achten Sie wirklich auf VERLUSTE?
Ineffiziente Technologiearchitektur und Ausrüstungen
Über- oder Unterproduktionen
Leerlaufverluste
Übertragungsverluste
Schlechte Energiebilanz
Prozessverluste
Qualitätsverluste
Mitarbeiter:innen Qualifikation und Motivation
Unterschiedliche Verantwortungsbereiche
…
Verbesserungen starten immer mit der Bereitschaft sich auf den Weg zu machen!
Auf Ihrem individuellen Weg erhalten sie folgende Unterstützung von uns:
BERATUNG und COACHING
In Planung und Entwicklung
Pläne erfahren und hinterfragen
Fehler erkennen und Konzepte entwickeln
Ausarbeitung innovativer Lösungsansätze, mit innovativen Produkten
Analyse und Priorisierung
Möglichkeiten der Umsetzung
Für Bedienung, Pflege und Wartung
Verantwortung übernehmen
Sorgfalt und Weitsicht
Wegweiser zur Umsetzung
KONZEPTENTWICKLUNG
Technische Ausarbeitung von Lösungen in Bezug auf die Prozesse und die Produktionsarchitektur
Untersuchung alternativer Lösungskonzepte
Ergebnisbericht mit Vorschlägen für die Entscheidung und das weitere Vorgehen.
Unterstützung bei der Erstellung des Lastenheftes
UMSETZUNGSBEGLEITUNG
Unterstützung Ihres Projektmanagements
Spezifikationsfreigabe
Unterstützung bei Abnahmen
(FAT-, SAT-Support)
Unsere Leistungen
Die Aufstellung kurz-, mittel- und langfristiger Perspektiven
Entwicklung von Konzepten und Umsetzungsmöglichkeiten
Die Vorstellung und Beratung zu geeigneten Technologien und Dienstleistungen (besonders unter Einbeziehung geeigneter Partner)
Die Kostenaufstellung mit Wertepotential
Die Abschätzung der Gesamtinvestition/en
Die Gegenüberstellung der Finanzierung, Rentabilität, Erlöse
Die Umsetzungsplanung
Die Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter:innen für eine innovative Zunftssicherung
Volker Cezanne / Gründer von CeCon
Mehr als 35 Jahre Erfahrung in den Bereichen Produktionsautomation und Logistik, in Projekten für führende, global agierende Unternehmen.
Kontakt
Mobil: +49 173 2688225
E-Mail: vcezanne@cecon-consulting.de
Positionen
in Firmen aus Deutschland, Polen und Italien
Projekt Ingenieur
Projekt Manager
Leiter Entwicklung und Konstruktion (HW & SW)
Leiter Konzeptentwicklung Produktionsautomation
Leiter Projektabwicklung
Manager Steuerungstechnik & Automation
Geschäftsführer – Automatisierungstechnik
Beispiele aus der Verantwortungsvergangenheit
Fast Moving Consumer Goods # Paper Converting # Automotive # Health Care
PROBLEMATIK
Produktionslinien in der Food-Industrie erzeugen Verluste beim Flying Batch Change Over.
LöSUNGSANSATZ
Durch die Implementierung eines einfachen Produktionsmonitorings ließen sich der Work in Progress (WIP) zwischen den einzelnen Prozessschritten 100% sicher in Echtzeit abbilden und kontrollieren.
GEWINN
Da es sich um mehrere parallele Produktionslinien handelte, konnte die Amortisierung der Investition in ein Monitoring System bereits nach wenigen Wochen kompensiert werden
PROBLEMATIK
Für die Zwischenlagerung (Alterung und Qualitätskontrolle) von mehreren Zehntausend Hygieneprodukten musste eine Lösung gefunden werden, die nahezu vollautomatisch die Logistik von den Produktionslinien zur Endverpackung übernimmt.
LöSUNGSANSATZ
Komplette Verkettung von den Produktionslinien in zwei verschiedenen Bereichen zum Zwischenlager unter der Hallendecke. Mittels AGV wurde die Stapel in einem Lagerbereich hintereinander in Reihen positioniert und mittels Lagerverwaltungssoftware im FIFO-Prinzip wieder ausgelagert und der Verpackung zugeführt.
GEWINN
Das Zusammenspiel von HW, SW, IT führte zu einer kompakten, sicheren Lösung. Im Zuge der Erweiterung wurde eine De-Palettierung mittels flexibler Roboterstation integriert, die die Endverpackung in die Lage versetzte Gemischtverpackungen unterschiedlicher Produkte des Endkunden herzustellen.
PROBLEMATIK
Spezielle Lösungen im Bereich der Herstellung von Batteriezellen in Rein- und Trockenräumen. Die Anforderungen an die zum Einsatz kommenden Materialien und die Belastung der in dieser Umgebung operierenden Personen musste gelöst werden. Materialauswahl, Materialkombination und Logistik wurden hier z.T. neu erdacht.
LöSUNGSANSATZ
Es wurden spezielle Werkstückträgersysteme entwickelt, die viele Batteriezellen aufnehmen konnten. In diesem Zusammenhang wurden auch elektromechanische Funktionseinheiten entwickelt, die die sonst übliche Pneumatik ersetzten. Im Bereich der Maschinenschnittstellen kam sehr viel Robotik zum Einsatz. Ein gut abgestimmte, intelligente Zusammenspiel von HW, SW und IT war in diesen Projekten gefordert.
GEWINN
In solch kritischen Bereichen ist es wichtig, dass alle Beteiligten in guter Abstimmung zusammenarbeiten. Alle Funktionen wurden im Vorfeld genauesten Prüfungen unterzogen.
Es hat sich gezeigt, dass Transformation nur im Zusammenspiel aller Beteiligten funktioniert und die Innovationskraft hier eine entscheidende Rolle spielt.
PROBLEMATIK
Rückverfolgbarkeit – vom Endverbraucher bis zur Originalproduktquelle. Die Serialisierung von Einzelprodukten sowie die Aggregierung im Packbereich bis auf die Palette.
LöSUNGSANSATZ
Einzelkennzeichnung von Nahrungsmitteln für Kleinkinder. Aufbringen von QR-Codes und Texten mittels Laser auf vorbereitete Flächen der Verpackungen Es wurden komplett neue Maschinen entwickelt, die den hohen Anforderungen an Genauigkeit und Zuverlässigkeit bei hohen Durchsätzen gerecht wurden.
GEWINN
Die Maschinen im Zusammenspiel mit der erforderlichen hohen Präzision und Ausfallsicherheit lieferten die gewünschte Performance und konnten somit zu einem schnelle ROI beitragen.
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IMPRESSUM
CeCon Cézanne Consulting
An den Eichen 79
DE 64546 Mörfelden-Walldorf
Germany
Tel: +49 173 2688225
E-Mail: vcezanne@cecon-consulting.de
Geschäftsführer: Volker Cezanne
UStNr: 021 809 37276 Finanzamt Groß-Gerau
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